หลักการและเหตุผล
              ปัจจุบันหน่วยงานของรัฐ รัฐวิสาหกิจ องค์การมหาชน และองค์กรภาคเอกชน มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ การแข่งขันและเทคโนโลยีดิจิทัล รวมถึงนโยบายสำคัญ เช่น ไทยแลนด์ 4.0 ที่ต้องการขับเคลื่อนประเทศด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม โดยมุ่งเน้นการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศและนำเกณฑ์มาตรฐานระดับสากลมาเป็นแนวทางในการดำเนินงานและมีผลลัพธ์ที่ครอบคลุมทุกมิติที่ตอบสนองทั้งในด้านตลาดและการเงิน ระบบการนำองค์กร กระบวนการ ความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า และด้านทรัพยากรบุคคล อาทิ มาตรฐาน ISO เกณฑ์การประเมินผลการดำเนินงานรัฐวิสาหกิจตามระบบประเมินผลใหม่ (State Enterprise Assessment Model: SE-AM) รวมถึงการประยุกต์แนวทางการประเมินคุณภาพองค์กรตามเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (National Quality Award) เช่น TQA, PMQA, EdPEx เป็นต้น
               หลักสูตร การบริหารทุนมนุษย์ยุคดิจิทัล (Digital Transformation for Human Capital Management - HCM) รุ่นที่ 4 จึงได้มีการทบทวนและปรับปรุงหลักสูตรใหม่เพื่อให้ผู้บริหารที่กำกับดูแลการบริหารจัดการด้านทรัพยากรบุคคลขององค์กรได้เรียนรู้เกี่ยวกับเกณฑ์ HCM เทคนิค/วิธีการ กรณีตัวอย่างองค์กรที่ประสบความสำเร็จด้านทรัพยากรบุคคล (HR Best Practice) เพื่อให้สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการยกระดับและเพิ่มขีดความสามารถบุคลากรให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล และขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล