IRDP จัดโครงการอบรม หัวข้อยกระดับงานตรวจสอบภายใน (IA) สู่เกณฑ์ SE-AM ปี 2569-2570

เมื่อวันพฤหัสบดีที่ 22 ตุลาคม 2569 ที่ผ่านมา IRDP รับเชิญจาก สมาคมสถาบันการเงินของรัฐ (SFI) ให้ อาจารย์สุประภาดาโชติมณี ผู้ช่วยผู้จัดการสำนักกรรมการผู้จัดการ|มูลนิธิสถาบันวิจัยและพัฒนาองค์กรภาครัฐ(IRDP), ผู้ตรวจประเมินผลการดาเนินงานรัฐวิสาหกิจระบบ SE-AM และที่ปรึกษาด้านการการยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานตามระบบประเมินผลรัฐวิสาหกิจ SE-AM
ในหัวข้อยกระดับงานตรวจสอบภายใน (IA) สู่เกณฑ์ SE-AM ปี 2569-2570: จาก "เอกสารครบ" สู่ "หลักฐานที่สร้างคุณค่า" สำหรับชาวตรวจสอบภายในและบุคลากรสายงานรัฐวิสาหกิจ ทุกท่านเคยตั้งคำถามไหมครับว่า... ทำไมเอกสารครบถ้วน ประชุมครบ ตรวจครบ 100% แต่คะแนน SE-AM ด้าน IA ยังไม่ปังเท่าที่ควร?จากการบรรยายโดย คุณสุประภาดา โชติมณี (IRDP) สรุปประเด็นสำคัญที่หน่วย IA ต้องเร่งปรับตัว ดังนี้ครับ
เปลี่ยน Mindset จาก "มีเอกสาร" สู่ "ปฏิบัติจริงและสร้างคุณค่า"
ผู้ประเมินไม่ได้มองแค่เอกสารครบถ้วน แต่ต้องพิสูจน์ได้ว่ามีการนำไปปฏิบัติจริง (Deployment) วัดผลได้ (Result) มีการเรียนรู้ปรับปรุง (Learning) และสร้างคุณค่าให้องค์กร (Value)
โฟกัส 86% High-impact Zone น้ำหนักส่วนใหญ่เทไปที่ 10 ประเด็นสำคัญ เช่น การปฏิบัติงานตรวจสอบ (3.4), การรายงาน (3.5), ประสิทธิภาพ AC (1.2) และการวางแผนตรวจสอบ (3.2)
IA ในฐานะ Third Line (Independent Assurance) มีหน้าที่ให้ความเชื่อมั่นและคำปรึกษาอย่างอิสระ ไม่ใช่เข้าไปเป็นเจ้าของกระบวนการหรือบริหารงานแทนฝ่ายบริหาร
Key Actions ที่ต้องเร่งทำ:
- Traceability: ร้อยเรียงเส้นทางตั้งแต่ ยุทธศาสตร์ ➔ ความเสี่ยง ➔ แผน ➔ Working Paper ➔ ข้อเสนอแนะ ให้ตรวจสอบย้อนกลับได้ (Golden Thread)
- Working Paper: ยกระดับจากการตรวจเอกสาร (Document Checking) สู่ Risk & Control Assurance ที่มี RCM เป็นแกนกลาง
- Effective Follow-up: การปิดข้อเสนอแนะต้อง Re-test จนมั่นใจว่าความเสี่ยงลดลงและ Control มีประสิทธิผลจริง
- เตรียมพร้อมปี 2571: เตรียมสำรวจและวางแผนพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับเกณฑ์นับใบประกาศ CPIAT = 1/3 ของ CIA
5 Key Takeaways สรุปสั้นเข้าใจง่าย:
- อย่าหยุดแค่ “มีเอกสาร” ต้องพิสูจน์ Deployment และ Result
- เชื่อมโยง Strategy ➔ Risk ➔ Finding ➔ Action ให้เป็นเนื้อเดียวกัน
- Working Paper ต้องแสดง Traceability ชัดเจน
- วัดความสำเร็จของ IA จาก Assurance & Value ไม่ใช่แค่นับจำนวนงานตรวจ
- ใช้ผลประเมิน SE-AM เป็นเครื่องมือพัฒนาองค์กร (Improvement Agenda) ไม่ใช่แค่ทำตามเกณฑ์เพื่อให้ผ่านไปที