หลักสูตร Driving SE-AM Excellence Series ใน EP 3. Proactive Risk Management: บริหารความเสี่ยงเชิงรุก เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส
36 จำนวนผู้เข้าชม |
เมื่อวันที่ 6-8 พฤษภาคม 2569 ที่ผ่านมา IRDP ได้จัดการเปิดอบรมหลักสูตร Driving SE-AM Excellence Series ใน EP 3. Proactive Risk Management: บริหารความเสี่ยงเชิงรุก เปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาส
ณ โรงแรมไอบิส สไตล์ กรุงเทพ รัชดา
ได้รับเกียรติจากท่านวิทยากรที่มากประสบการณ์และคุณวุฒิในการมาร่วมแชร์ประสบการณ์และให้เเง่ในการ Driving องค์กรแก่ผู้เข้าอบรมให้ Excellence ด้วยขบวนการของ State Enterprise Assessment Model (SE-AM)
หัวข้อ การประยุกต์หลักการบริหารความเสี่ยงกับบริบทองค์กรในเชิงการปฏิบัติจริง :
• การกําหนดยุทธศาสตร์และวัตถุประสงค์/
เป้าประสงคเชิงยุทธศาสตร์(Strategy&Objectives Setting)
• กระบวนการบริหารความเสี่ยงขององค์กรอย่างมีประสิทธิผล
แนวคิดสำคัญ: “ทุกเป้าหมายต้องมีการประเมินความเสี่ยงควบคู่ไปด้วย”
- การบริหารความเสี่ยงต้อง เชื่อมกับกลยุทธ์องค์กรโดยตรง
- ไม่ใช่แค่ป้องกันปัญหา แต่ช่วย เพิ่มโอกาสและสร้างความได้เปรียบ
- ต้องทำอย่างต่อเนื่อง มีระบบ และมีการมีส่วนร่วมทั้งองค์กร
โดย ดร.ภารดี นามวงศ์ ผู้อํานวยการฝ่ายพัฒนาธุรกิจและรายได้ / การทาง
พิเศษแห่งประเทศไทย (กทพ.)
หัวข้อ การกํากับติดตามการบริหารความเสี่ยงและการควบคุม
ภายใน/ การบูรณาการ GRC อย่างมีประสิทธิผล
- การสร้างบรรยากาศและวัฒนธรรมสนับสนุนการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
แนวคิดสำคัญ: “ไม่ใช่แค่มีระบบ แต่ต้องติดตามให้ระบบทำงานจริง”
ผลลัพธ์: องค์กรโปร่งใส ลดความเสี่ยง และตัดสินใจได้ดีขึ้น
การกำกับติดตาม = ทำให้ระบบ “ทำงานจริงและต่อเนื่อง”
GRC = เชื่อม Governance + Risk + Compliance ให้เป็นระบบเดียว
วัฒนธรรมองค์กร = ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ทุกอย่าง “ยั่งยืน”
ถ้าทำครบทั้ง 3 ส่วน: องค์กรจะ ควบคุมความเสี่ยงได้ดี โปร่งใส และมีประสิทธิภาพสูงขึ้น
โดย อ.จิรพร สุเมธีประสิทธิ์ อาจารย์พิเศษคณะพัฒนาการเศรษฐกิจNIDA, ที่ปรึกษาพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
หัวข้อ Measurement & Improvement และการบูรณาการและเชื่อมโยงกับเกณฑ์ SE-AM ด้าน RM
แก่นสำคัญ: “วัดผลให้ชัด แล้วพัฒนาให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง”
ผลลัพธ์: องค์กรมีระบบบริหารความเสี่ยงที่ เป็นมาตรฐาน ตรวจสอบได้ และเชื่อมโยงกับผลการดำเนินงานจริง
Measurement = วัดให้เห็นผล
Improvement = ปรับให้ดีขึ้นต่อเนื่อง
SE-AM (RM) = ใช้เป็นกรอบเชื่อมโยงให้ทั้งองค์กรเดินไปในทิศทางเดียวกัน
รวมกันแล้วช่วยให้องค์กร พัฒนาอย่างเป็นระบบ และยกระดับประสิทธิภาพได้จริง
โดย ดร.สุทธิ สินทอง และ คุณชาญชัย แซ่เจียง /ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาองค์กรและผู้ประเมินรัฐวิสาหกิจตามเกณฑ์ SE-AM
"และมาร่วมพัฒนาองค์การท่านสู่ความเป็นเลิศอย่างยั่งยืนไปกับ Driving SE-AM Excellence Series"
