IRDP ได้จัดอบรมหลักสูตร "Enabling Masterclass 2025" โดยได้จัดอบรม ด้านที่ 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์(Strategic Planning : SP)

เมื่อวันที่ 11-12 มิถุนายน 2568 ที่ผ่านมา IRDP ได้จัดอบรมหลักสูตร "Enabling Masterclass 2025" โดยได้จัดอบรม ด้านที่ 2 การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์(Strategic Planning : SP) ซึ่งได้รับเกียรติจาก ผศ.พิเศษ ดร.นนทวัฒน์ สุขผล ที่ปรึกษาธนาคารออมสิน ด้าน HCM/KM ผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ คุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล ระดับ 7 สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ และ ที่ปรึกษาหลักสูตร HCM และ ทีมงานเพื่อมาเเชร์ประสบการณ์ตรฃในการทำงานด้าน SP
เจาะลึก การวิเคราะห์การบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) เพื่อปิด หลักสูตรยกระดับมาตรฐานการปฏิบัติงานสู่ความเป็นเลิศขององค์กรGap/ OFI และยกระดับผลการดำเนินงาน และแนวทางการปรับปรุง(Improvement Planning)
Top Quick Win: Strategic Planning
การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อรวบรวมข้อมูลสารสนเทศ การจัดลำดับความสำคัญและผลกระทบ การนำ Fact Based และข้อมูลคู่เทียบ มาประกอบการพิจารณา SWOT
การวาง Strategic Positioning และตั้งเป้าหมายระยะยาวที่คำนึงถึงการขยายธุรกิจการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม ความต้องการลูกค้า และแนวโน้มการแข่งขันที่มีความรุนแรง
ค้นหาโอกาสเชิงกลยุทธ์เพื่อเข้าถึงโอกาสใหม่ๆ ก่อนผู้อื่น โดยขยายธุรกิจเพื่อการเป็นผู้นำในอุตสาหกรรม สร้างการเติบโตให้กับธุรกิจเกี่ยวเนื่อง (Diversification Strategy) หรือธุรกิจใหม่ (New S -curve) เพื่อกระจายความเสี่ยง ความไม่แน่นอนของธุรกิจหลักที่อาจเกิดการเปลี่ยนแปลง (Disruption) ในอนาคต
ออกแบบ Ecosystem/ Work System and key process ที่ตอบสนองธุรกิจและลูกค้า
การพัฒนาแผนปฏิบัติการและบริหารจัดการความเสี่ยง เพื่อขับเคลื่อนยุทธศาสตร์องค์กร
การพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อติดตามผลการปฏิบัติงาน รายงานเพื่อติดตามผลสำเร็จตามแผนงาน/โครงการอย่างใกล้ชิด พร้อมทำการคาดการณ์ผลการดำเนินงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายขององค์กร และคู่เทียบที่สำคัญ
การบูรณาการเชื่อมโยง ระหว่าง Strategic Plan กับแผน HCM, DT, Innovation, Customer และแผนแม่บท/ ระบบงานอื่นที่สำคัญ
ตัวอย่าง แนวทางการปฏิบัติที่ดี (good practices)