เมื่อวันที่ 18-19 มิถุนายน 2568 ที่ผ่านมา IRDP ได้จัดอบรมหลักสูตร "Enabling Masterclass 2025" โดยได้จัดอบรม ด้านที่ 3 การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน : RM&IC ซึ่งได้รับเกียรติจาก ดร.ภารดี นามวงศ์, คุณเดชา ศิริสุทธิเดชา, ดร.สุทธิ สินทอง และ คุณชาญชัย แซ่เจียง ซึ่งได้ในการบรรยายในหัวข้อ
- เจาะลึก การจัดการความเสี ่ยงและควบคุมภายใน (RM & IC) เพื ่อปิด Gap/ OFI และ ยกระดับผลการดำเนินงาน และแนวทางการปรับปรุง (Improvement Planning)
- Top Quick Win: Risk Management & Internal Control
- แนวปฏิบัติที่ดีด้าน GRC และกรณีตัวอย่างการบูรณาการเชิงฐานข้อมูล ด้าน GRC เพื ่อลดความซ้ำซ้อนของการจัดทำรายงาน เพื ่อการกำกับดูแลการปฏิบัติงาน การกำหนด Risk Appetite ระดับองค์กร
- กรณีตัวอย่างกรอบ GRC Capability Model และกรอบแนวทาง Three Lines Model
- ความท้าทายในการสร้างบรรยากาศที ่ส่งเสริมให้บุคลากรประพฤติปฏิบัติ ตามค่านิยมและวัฒนธรรมที่สนับสนุนการบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน
- เทคนิคและกรณีตัวอย่างการสร้างแบบจำลอง (Scenario Analysis) ในการ กำหนด RA ระยะยาว
- เทคนิคและกรณีตัวอย่างการจัดทำ Value Creation ที ่มีความสัมพันธ์กับโอกาส (Opportunity) ใน SWOT ขององค์กร และการวิเคราะห์ถึงปัจจัยเสี ่ยงของเหตุการณ์
- เทคนิคและกรณีตัวอย่างการทบทวนการกำหนด Risk Universe การจัดลำดับ ความเสี่ยง การประเมินระดับความรุนแรงของปัจจัยเสี่ยง การจัดลำดับความเสี่ยง และการกำหนด/คัดเลือกวิธีการจัดการต่อความเสี่ยง
- การบริหารความเสี ่ยงแบบบูรณาการ Risk Correlation Map และการจัดทำ Portfolio View of Risk
- การติดตาม ประเมินผลและรายงานผลการบริหารความเสี ่ยง การควบคุมภายใน วัฒนธรรม และผลการดำเนินงาน
- ประเด็นสำคัญของกระบวนการการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) การบูรณาการเชื ่อมโยง ระหว่าง RM & IC กับแผน HCM, DT, CG, SP และแผนแม่บท/ ระบบงานอื่นที่สำคัญ
ตัวอย่าง แนวทางการปฏิบัติที่ดี (good practices)